Franchisenemer-training: de eerste 90 dagen

Een nieuwe franchisenemer tekent, betaalt, komt naar HQ. De eerste 90 dagen zetten de baan van de locatie. Vier dingen dekken zonder te overweldigen. ## Wat owner-training niet is Geen 5-daagse immersie op HQ — 1990s-artefact. Geen alleen-operations-training. De owner leert ook hoe employer te zijn. ## De 90-daagse structuur Dagen 1–14: foundation (3 dagen HQ + modules). 15–45: pre-launch (shadow bij bestaande operator, eerste hires). 46–60: soft launch met dagelijkse HQ check-ins. 61–90: volle operatie, gestructureerde dag-90 review. ## Wat HQ levert De owner-playbook (30 pagina's, niet 200). De franchise-relations partner (één specifieke persoon, geen inbox). De host-operator (high-performing franchisee tegen honorarium). ## Owner-metrics Frontliner-onboarding voltooiing, compliance-coverage, customer-experience metrics. Op dag 90 vormt dit de reviewstructuur. ## Doorlopende ontwikkeling Maanden 4–12: maandelijkse check-ins, kwartaalmodules. Aristotl's role-based assignment-model handelt dit af — owner is een rol met modules die door het jaar lopen, geen eenmalige bootcamp. ## Wat niet werkt Hele operations-manual op dag één. Geen host-operator. Generieke L&D-content niet franchise-specifiek.

Klaar om dit in praktijk te brengen?